Asiatisk porrstory Jizz

The Pleasure Boy 30

Efter att ha accepterat positionen som Lifemate-on-Trial till Judith Arruda, var nästa steg att Hängande nylon flickor och underteckna ett kontrakt för ett års tjänst för henne. Kärnan i min tjänst skulle vara att hjälpa denna nya älskarinna i utformningen av ett Lifemate-program för Woodruffe Electronics. Med hjälp av matte Myrna Stiles som mentor skulle detta kontrakt kontinuerligt diskuteras och revideras för att bli prototypen och hörnstenen i Woodruffes program. Myrna, som hade genomfört de preliminära intervjuerna för min position, var redan under ett retainerkontrakt för att göra sig tillgänglig vid behov för konsulttjänster till Woodruffe Corporation, och debiterade den för sin tid till en i förväg överenskommen pris.

Efter att Judith hade erbjudit mig och jag tackat ja till livkamrattjänsten, var Judiths första steg att ringa Myrna för utarbetandet av ett första formellt kontrakt mellan oss. Med tiden, med erfarenhet, diskussion och upprepade revideringar, skulle vi spika upp detaljerna i vårt kontrakt i sådana frågor som boendearrangemang, förväntade tjänster, ersättning och utbildning. I korthet hade man kommit överens om att jag skulle tjäna Judith som Arruda på kontoret och som matte Judith när vi var ensamma. Specifikt:

• att jag på kontoret skulle dyka upp och fungera som konsult ansvarig för utformningen av ett Woodruffe LifeMate-program (WLMP, uttalas "woolmp") och för rekommendationer till företaget om genomförbarheten och värdet av ett sådant program;

• att jag i hennes hem skulle tjäna älskarinna i en egenskap någonstans mellan intim vän och huspojke, bo i ett eget välmöblerat rum, äta vid hennes bord, utföra angivna hushållssysslor i mån av tid och få en viss ersättning för kläder, privata utgifter och fickpengar;

• att ett specificerat belopp skulle överföras till ett privat konto som jag väljer som månadslön;

• att jag skulle tillåtas en kväll och en hel dag ledig tid, som vi skulle komma överens om för var sjätte dag av heltidstjänst; och

• att eventuella tvister mellan oss skulle medlas och (som en sista utväg) avgöras av matte Myrna Stiles, som skulle fungera som vår mentor, och skulle hjälpa till i början av varje ny månad med att revidera och uppdatera vårt kontrakt enligt ömsesidig överenskommelse.

När Judith och jag granskade, konkretiserade och bekräftade dessa punkter, gjorde jag anteckningar på min bärbara dator. Senare skrev jag upp dem som ett samförståndsavtal som vi sedan skrev under och mailade till Myrna. Baserat på detta memo utarbetade Myrna och hennes personal ett utkast till kontrakt, som undertecknades och lämnades in till Guilden. När dessa formaliteter hade avslutats, när jag hade flyttat och ordnat mina ägodelar i mitt nya rum, när jag hade gått och handlat för att fylla vårt kylskåp och skafferi och sedan förberett en första, överdådig måltid i Judiths kök, åt vi och skålade för vår rättegång, livskamrat förhållande och gick sedan upp till Judiths sovrum. Judith band mig spread-eagle på sin säng, gav mig ögonbindel och tog mig cowgirl-stil ridande på min kuk för en första orgasm (där, med hennes tillåtelse, jag också kom), och sedan mitt ansikte för en andra. Hon hade en tredje sperma medan jag åt creampie och sträckte ut sig bredvid mig och somnade.

Jag låg vaken en stund och begrundade mitt nya tillstånd och kände att jag äntligen hade kommit dit jag hörde hemma - under en strikt, sexig älskarinna som visste sitt eget sinne och hade modet av sina önskningar. Natasha Sorkin, en imponerande kvinna som hon var hade varit en främling i ett nytt land, och i sin egen kropp, kan man säga. Judith Arruda hade ingen sådan inre schism. Liksom den ökända ankan till vattnet, tog hon till livsstil Dominans beträffande herrgården som föddes: hennes naturliga tillstånd. Känner att det var att tjäna en sådan kvinna min naturligt tillstånd somnade jag till slut själv, förblev lugn och tyst när jag hade tränats, för att inte störa min partner.

På morgonen kokade jag först kaffe till oss båda, sedan dukade jag och intog en lätt frukost medan Judith duschade och putsade sig. När hon var klar var det min tur att duscha, raka mig och klä på mig, medan Judith åt och klädde på sig. Efter frukost, i våra separata bilar, körde vi till jobbet och tog det så att hon kom några minuter före mig. "När Lifemate-projektet tillkännages," sa Judith till mig, "kan det komma ut att vi är ett försökspar, som bor och arbetar tillsammans på ett pilotarrangemang. Sedan kommer vi att arbeta tillsammans, med dig som min chaufför. Tills den gången är du bara ytterligare en konsult, och jag skulle hellre hålla det hemligt att vi bor och sover tillsammans."

Och så var det att klockan 8:27, en skarp morgon i början av oktober, parkerade jag i min tilldelade plats, tog hissen upp till 12:e våningen och gick, livlig och affärsmässig, in på Judiths hörnkontor för att starta en första arbetsdagen med min nya matte.

Kyligt och professionellt hälsade hon på mig och tryckte sedan på en knapp på sin telefon. Efter ett ögonblick hörde jag henne säga "Alan, kom till mitt kontor tack." och en minut senare knackade en ung man, ungefär i min ålder, kort på dörren och gick in. "Alan," sa hon till honom, "snälla träffa Jim Woodruffe." Jag sträckte fram min hand och vi skakade. "Han kommer att bli min konsult och assistent i utformningen av ett nytt program som vi funderar på att sätta upp. Du har inte blivit informerad om det ännu, och han kommer inte att prata om det, eftersom det bara är tänkt i det här punkt. Det är kopplat till Mars-projektet och våra problem med att bemanna för det. Du kommer att få fullständig information när och om vi bestämmer oss för att gå vidare med det."

"Han är en kvalificerad geisho, men helt ny inom hantering av mänskliga relationer, och jag vill att du ska lära honom repen." Medveten om denna klyschiga ordlek, flinade hon mot mig när hon sa detta.

"Jim Woodruffe?" frågade Alan. "Någon relation till vår VD?"

"Egentligen är han Todd Woodruffes son, men ignorera bara det faktumet.Han är inte en spion för chefen, och han är inte gjord för att ta över företaget. Han är en konsult, med en egen karriär, bara här för att hjälpa till med det nya programmet som jag sa till dig."

"Jim, det här är Alan Arnold. Trots kontorshumorn är han inte en ättling till Benedict Arnold och inte mer en spion än vad du är. Som du nyss hörde ger jag honom i uppdrag att lära dig grunderna i vad vi gör här. Vänligen följ hans instruktioner tills vidare, och gå till honom med alla frågor du har. Kom tillbaka till mitt kontor klockan 4:30, i slutet av arbetsdagen."

"Alan, det första är att ta runt honom och få igång honom. Skaffa honom ett märke som konfidentiell konsult med fullständigt säkerhetstillstånd. Lägg honom i det tomma skåpet bredvid mitt kontor och få honom registrerad på den platsen och telefonnummer i Företagskatalogen. Ta sedan runt honom och presentera honom för vårt folk. Du kan vara ärlig om hans far, men försök att hålla skämten och ryktena till ett minimum. Slutligen, låt honom arbeta med grundläggande uppgifter som huvudjakt och rekrytering - din specialitet - eftersom det är det område där han kommer att arbeta." Hon avfärdade oss och Alan ledde mig bort.

"Huvudjakt och Pokémon sex skämt, va", stirrade han på mig. "Kan du berätta vad det här handlar om?"

"Förlåt, men nej", svarade jag honom. "Som Arruda nyss sa, det är ett nytt rekryteringsprogram, som precis går in i designfasen - fortfarande tänkt vid denna tidpunkt och inte redo för offentlig diskussion. Mitt jobb är att hjälpa din chef att utforma programmet och förbereda ett formellt förslag till Woodruffe Corps verkställande kommitté. När programmet har tillkännagetts kommer du att få fullständig information. Jag kan lova dig nu att om den verkställande kommittén beslutar sig för att gå vidare med detta program (fortfarande ett mycket stort "IF"), kommer det inte att göra det vara ett hot mot ditt jobb eller någon annans."

"Också, snälla, ställ inte frågor till mig om min far. Hemma, med sin familj, pratar han inte så mycket om företaget, och jag vet förmodligen inte mycket mer än du om hans planer eller problem. Och vad fröken.Arruda sa till dig var sanningen: Jag är bara en anlitad konsult. Jag spionerar inte för honom, och jag blir verkligen inte vårdad för att ta över hans företag. Jag kan nästan ingenting om elektronik. Jag är en geisho, en tränad nöjespojke. Min bakgrund är inom psykologi och mänskliga relationer, det är därför jag har blivit anställd för att arbeta här."

"Ha. En geisho med en bakgrund inom psykologi och mänskliga relationer, anställd för att hjälpa oss att bemanna oss för Mars-projektet. Det borde säga mig något om jag tänker på det!"

"Tänka är gratis, och alla kan göra det, men snälla håll dina spekulationer för dig själv." Din chef vill att det här projektet ska hållas hemligt tills det är redo för offentlig diskussion. För närvarande är mitt jobb att lära mig grunderna i HRM och ditt är att hjälpa mig att göra det, så låt oss prata om det. Var ska vi börja?"

Resten av morgonen gick Alan med mig runt på Arrudas avdelning, lät mig fylla i formulär, ta min bild och sedan lät skriva ut ett ID-kort, laminera och hänga runt halsen. Därefter ledde han mig tillbaka till skåpet som hans chef hade nämnt, installerade mig i snurrstolen bakom skrivbordet, satte upp mig på dess bärbara dator i företagets nätverk och vände mig åt sidan medan jag valde och angav ett giltigt lösenord. Sedan hänvisade han mig till en privat webbplats som erbjuder en översikt och organisationsdiagram över Woodruffe Electronics och föreslog att jag skulle studera den medan han gjorde några ärenden. Jag gjorde det och lärde mig under processen några saker om min fars företag - dess historia, nuvarande struktur och signalprestationer - som jag aldrig hade känt till.

Ungefär en timme senare kom han tillbaka, med en shoppingpåse med några presenter för att göra mig operativ: ett sortiment av pappersvaror med företagets brevpapper, visitkort till min plånbok och en stilig kaffemugg som är svår att slå över. med bred bas. Alan tog också med mig två av sina egna böcker som han trodde att jag kunde ha nytta av, och berättade att de var ett lån och att han skulle vilja ha tillbaka dem.Den ena var en lärobok vid universitetet, en 'Introduktion till Human Resource Management'. Den andra, 'A Head-hunter's Guide to the Corporate Jungle', var en affärsguru som skrev om 'talent management' - förvärv och behålla av värdefulla medarbetare och det strategiska valet mellan att attrahera värdefulla medarbetare från konkurrenter kontra att utbilda dina egna.

Han sa till mig, "Som du säkert vet är det här en fråga på liv och död för oss nu. Innan Mars-kontraktet var vi ett litet företag av begåvade ingenjörer specialiserade på forskning och utveckling. Vi gjorde också en del specialtillverkning av specialiserade drönare och robotar. Vårt nya kontrakt med NASA kommer att involvera oss i grossisttillverkning av nya, Att avstå från sex drönare och robotar designade för att fungera på Mars yta, och senare kanske på några av de större asteroiderna och så småningom, kanske, på Io, Europa, Ganymedes och Callisto, Jupiters största månar. NASA:s övergripande strategi är att kolonisera solsystemet, åtminstone initialt, med halvautonoma drönare och robotar (analogt med självkörande bilar) istället för att människor behöver livsuppehälle och löftet om en återresa. Inte längre bara några få sonder, de kommer att behöva en armé av intelligenta robotar, specialiserade för olika uppgifter men kapabla att ladda på något sätt. Varje typ kommer att behöva designas och tillverkas så billigt som möjligt. Den långsiktiga idén, om det visar sig genomförbart, är att bygga en tillverkningsanläggning på Mars och bygga dessa enheter med material från Mars och asteroiderna, för att spara kostnaderna för att frakta dem miljontals mil från jorden."

"För nu, för att uppfylla vårt åtagande, måste Woodruffe-företaget först rusta sig för att designa varje typ av enhet, sedan för att designa och rekommendera ett sätt att tillverka den, och slutligen för att tillhandahålla samordning och kvalitetskontroll för hela denna produktionsinsats.Enligt ett framtida kontrakt, som vi säkert kommer att bjuda på och vara väl positionerade för att vinna, kommer någon att ha uppgiften - och intäkterna - från att bygga dessa kostsamma föremål på beställning, hur flygplan, fartyg och skyskrapor är byggda idag. Det företag som vinner kontraktet för en viss typ av enhet kommer antingen att tillverka och montera alla dess komponenter eller (mer troligt) lägga ut olika aspekter av det jobbet på underleverantörer. På ett eller annat sätt kommer Woodruffe Corp. som en källa Anal framfall Porr Novell originaldesign att vara i centrum för all denna verksamhet, vilket gör dess aktieägare rika. Men att nå dit från där vi är idag kommer att kräva att vi anställer en liten armé av nya medarbetare, som alla är begåvade eller mycket skickliga - och alla som nu antingen söks av våra konkurrenter eller redan arbetar för en av dem på en generös lön."

"Mars-projektet är verkligen utmanande och prestigefyllt, och kommer att locka många bra människor till sin natur. Trots det kommer Woodruffe antingen att behöva betala dem mer eller vinna över dem med något annat incitament. Problemet med att attrahera och anställa alla dessa människor vilar helt och hållet på Arrudas axlar, och min gissning är att hon har tagit dig hit för att hjälpa till att utforma det där "andra incitamentet". Eftersom du är en geisho drar jag slutsatsen att detta incitament kommer att vara någon form av nöje. men exakt vilken form har jag ingen aning om."

Han tittade noga på mig för att se om mitt kroppsspråk eller ansiktsuttryck bekräftade hans resonemang, medan jag höll mig stilla och försökte undvika att göra det. Han var oroväckande nära; hans slutsatser skulle snart finnas över hela butiken, och Judith Arruda skulle inte vara nöjd. Nyss tittade han bara på sin klocka och sa till mig: "Klockan är långt över lunchtid. Nu ska vi äta lunch."

Jag följde honom till hissen och vi gick upp till en cafeteria på översta våningen, med utmärkt mat, en trevlig inredning och en magnifik utsikt över staden. "Det är inte självklart," sa Alan till mig, "men HR spelade en betydande roll i utformningen av denna plats.Om du vill attrahera och behålla värdefulla medarbetare är det minsta du kan göra att mata dem väl och visa dem lite respekt."

Efter lunch ledde han mig runt på HR-avdelningen och sedan runt i hela byggnaden, visade mig var saker fanns och introducerade mig för människor som "vår nya HR-konsult." Som jag hade insisterat undvek han att prata om sin teori eller nämna min geishobakgrund. Efter att ha lämnat varje webbplats skrev jag ner namnen och jobbtitlarna på de personer jag träffade i en liten anteckningsbok som jag bar. Jag planerade att bygga en personlig databas med nyckelspelare på denna plats för att associera ansiktena med deras namn och roller. Oavsett om jag var en geisho eller en HR-konsult, tänkte jag att det inte bara var artigt utan absolut nödvändigt att veta vem jag hade att göra med Paradise Matures och Strumpbyxor jag gick runt.

Till slut ledde Alan mig tillbaka till HR och lämnade mig ensam vid mitt eget skrivbord för att smälta det jag hade lärt mig och börja läsa. Klockan 4:30, den officiella sluttiden (även om jag såg många människor kvar vid deras skrivbord), gick jag till Judiths kontor och knackade på hennes stängda dörr. "Kom", ropade hon. När jag gick in och stängde dörren vinkade hon mig till stolen bredvid mitt skrivbord. "Min impuls är att knäböja vid dina fötter," sa jag till henne när jag satte mig. "Jag känner mig överväldigad av allt som finns att lära här."

"Stå emot den känslan," svarade hon, "någon skulle kunna gå in på oss när som helst. Offentligt – särskilt på vår arbetsplats – vill jag inte att du ska vara påfallande undergiven mig, även när vår livskamratrelation är allmänt känd. I allmänt, särskilt på jobbet, tror jag inte att D/s-protokollet gäller i den typ av livskamratsrelation vi överväger. Det räcker att underlivskamrater är lydiga och respektfulla som bra anställda och kontraktsanställda. Även inför andra, de måste vara fria att säga sina åsikter och till och med inte hålla med sina dominanter, så länge de gör det taktfullt och respektfullt."

"Håller med", sa jag."Att kalla dig 'härskarinna' på kontoret skulle bara få folk att tänka på vårt privatliv, vilket egentligen inte är deras sak. Men privat är jag en sub och vill känna mig som en; och vill njuta av att få dig att känna dig. som en Domme."

"Bra av mig", sa Judith. "Jag kan inte säga att jag inte tycker om att ha dig vid mina fötter - ibland. Men i allmänhet, vad jag vill ha från dig är vördnad och kompetent, villig service, inte tillbedjan eller tjusig undergivenhet. Jag är din Domme, men inte en gudinna. Utfört till överdrift känns D/s-protokollet bara löjligt, till och med förtryckande - för mig i alla fall. När vi är privata, uppför oss utan mer överdriven underkastelse än vad vi båda tycker om. Om du få signaler om att du går överbord, respektera dem."

"Jag tror att du kan skriva något så här i din manual för alla våra livskamratpar: På jobbet bör normala affärssed vara regeln. Privat, vad livskamratpar ska vara respektfulla, men i enlighet med domens känslighet - aldrig med mycket mer krånglande än han eller hon tycker om. Om subs behöver bete sig och tänka underdånigt för att bibehålla sitt tänkesätt av lydnad och tjänst, bör de hänge sig åt i viss mån, men inte till den punkt där domen blir obekväm."

Och du och jag måste hålla oss till professionella sätt runt andra människor - tills vårt framtida LifeMate-program avslöjas för offentlig diskussion, och vår privata relation avslöjas som det pilotprojekt som det är."

"Det kan hända tidigare än vi skulle vilja," kommenterade jag och berättade för min älskarinna om Alans avdrag från hans medvetenhet om Woodruffes personalproblem och hans kunskap om min bakgrund som geisho.

Hon suckade. "Våra anställda måste vara smarta för att göra sina jobb", sa hon, "men ibland är deras intelligens obekvämt."

"Det är modernitetens avgörande problem", anmärkte jag. "Från och med 1700 kunde världens arbete inte längre utföras av analfabeter av slavar och bönder.Alltmer började de flesta jobb kräva läskunnighet, räknekunnighet och ett minimum av intelligens. Det gjorde ett enormt problem med mänskliga relationer för varje modern eller moderniserande nation, och för det globala samhället som helhet - ett problem som förblir olöst. Varken offentliga eller privata honchos - stora skott - kan förvänta sig att arbetare ska vara intelligenta och energiska om statens eller sin arbetsgivares intressen, men okunniga och apatiska om sina egna.

"Var försiktig", sa Judith. "Din utbildning som historiker visar sig. Du kanske också är mer intelligent än vad som passar detta företags intressen. Eller mina intressen för den delen."

"Men du löste precis ett problem för mig. Jag har försökt komma på ett ord för Woodruffe-anställda som antingen är tillräckligt seniora eller tekniskt kreativa nog att vara berättigade till livskamratbidrag. Vi kan kalla dem våra "honchos", som du gjorde just - anställda som anses vara berättigade till subvention under vårt Lifemate-program. Att fastställa dessa regler för berättigande, och det stöd och subventioner som ska ges, kommer att vara den tuffaste delen av vårt jobb."

"Varför är det så?" Jag frågade henne. "Det borde inte vara för svårt att sammanställa en lista över Woodruffes verkligt värdefulla personer, eller att göra erbjudanden till utomstående baserat på deras CV och meritlista."

"Du har rätt. Vi kan göra de bedömningarna ganska enkelt och få det rätt för det mesta. Problemet är att vi inte har råd att verka godtyckliga på det sätt vi gör dem. Om vi ​​inte kan publicera de objektiva kriterierna bakom våra val kommer programmet att framkalla en hel del illamående och göra mer skada än nytta. När man tittar på de personer som accepterats för livskamratbidrag kommer de som nekats att fråga: "Varför han och inte jag?" På ett eller annat sätt, alla dessa Klagomål kommer till mig, och jag kommer att behöva något sätt att besvara dem - något sätt som de flesta kommer att acceptera som förnuftigt och rättvist."

"Det är värre än problemet med neddragningar. När ett företag säger upp folk försvinner de – söker annat arbete.När policyer verkar orättvisa för anställda som du vill behålla, stannar de flesta kvar för att gnälla."

"Vi kommer inte att lösa det problemet i kväll, bara att prata om det. Jag vill att du ska ha det i bakhuvudet när du lär känna det här företaget och vilka typer av människor som vi behöver rekrytera. Vi" Jag ska prata om det under de kommande veckorna och månaderna. Förhoppningsvis kommer en lösning att dyka upp."

"Förstod", sa jag till henne. För att komma igång just nu, kan vi göra en lista över programkomponenter som vi behöver designa och presentera i utkast innan du är redo att lämna din rekommendation till den verkställande kommittén. Jag vet om två än så länge."

"Rekommendationer som DU kommer att ge!" avbröt Judith. "Rapporten vi presenterar för den kommittén kommer att vara under ditt namn, inte mitt. Naturligtvis arbetar du för mig, Asiatisk ansiktsberättelse den kommer inte att gå upp förrän jag accepterar och stöder ditt arbete. Vi kommer att diskutera programmet ständigt. Men som konsult (ditt rekord här) kommer du att göra skrivandet, det mesta av det faktiska arbetet. Min huvudsakliga uppgift är att leda denna avdelning. Programmets komponenter och vår rapport till kommittén kommer att vara DINA resultat. våra bönräknare kommer att Trans pengarna som betalats ut till mig som en subvention för att jag tog dig som min livskamrat. Jag kommer sedan att betala kostnaderna för att hålla dig utanför mina personliga pengar och deklarera dig som en kostnad på mina skattedeklarationer. Officiellt, Milena Velba har de största brösten är så det kommer att fungera för dig - och förmodligen för många andra livskamratsubventioner också."