Blond Fitness Babe

(c) 2015 - Alla rättigheter reserverade - Mimaster

~*~*~*~*~*~*~

Ann satt plikttroget vid bordet mitt i det lilla pausrummet, hennes hjärta förtärdes av glädje. Hon fyllde i en myriad av pappersarbete som lagts ut framför henne. Bordet var faktiskt för stort för sin omgivning, vilket gav rummet en väldigt trång känsla. Eller som hon helst såg på det; mysigt. Men hon förstod resonemanget. Det fanns inte många alternativ för utrymme, och hon insåg att beslut hade tagits för att göra det bästa av saker och ting.

Det var trots allt mer än ett pausrum. Det hade faktiskt varit köket i det gamla huset en gång. Även med en vägg som hade tagits ut flera år tidigare för att öppna upp saker, var den fortfarande underdimensionerad med nuvarande standarder.

Men nu var det mer än ett kök. Det var i grunden ett mångsidigt rum. Förutom sin ursprungliga design, och pausrummets, tredubblades det som konferensrummet, vilket var anledningen till att bordet var så stort. Det fick rymma de sällsynta gånger som alla anställda i verksamheten samlades för ett möte av något slag.

Tanken på var hon var och vad hon gjorde fick Ann att nynna när hon fyllde i Röka fler cigaretter annat anställningsformulär. Det var hennes första dag på jobbet på Henriettas hus, underklädesaffären som låg inne i ett gammalt hus mitt i stan. Ett hus som i nästan sex decennier inte bara hade varit hem för en familj, utan också var en mycket framgångsrik bordell. Det var ett hus som hade varit tillägnat åtnjutande av allt sexuellt. det var därför Ann kände att hon hörde hemma där.

~*~*~*~*~*~*~

Mary Ann var grundare och huvudägare av Henriettas hus. Men i hennes sinne var hon helt enkelt "tänkt på familjeföretaget". Hon var barnbarnsbarn till Henrietta, som butiken fick sitt namn efter. Och det var Henrietta som hon försökte efterlikna när det gällde att vara en framgångsrik affärskvinna.

Henrietta startade bordellen av nödvändighet, i slutet av 1914.Liksom många kvinnor över hela landet, hade hon nyligen blivit änka; hennes man dödades i aktion under första världskriget. Hon lämnades kvar, med en spädbarnsdotter att uppfostra och ingen familj att stödja sig på. Hon var plötsligt ensam, med ett barn att mata och ett lån att betala, och hon behövde hitta ett sätt att överleva.

Inte någon att vältra sig i självömkan, Henrietta samlade sig snabbt. Hon var viljestark. Hon var intelligent. Hon var vacker. Hon var fyndig. Hon var organiserad och en hårt arbetande. Under normala omständigheter skulle hon ha hittat ett jobb och gått vidare med sitt liv. Men hon blev bunden på grund av att hon fick barn.

Efter att en natt bedömde de dödsfallsförmåner som regeringen gav närmade sig sitt slut, formulerade hon en plan. Hon började med att lista de materiella tillgångar hon hade till sitt förfogande. De var begränsade. Hon hade huset och inredningen inuti det. Men en av de sakerna var hennes säng. Och i hennes sinne var det en underutnyttjad säng.

Henrietta älskade sex. Och även om det inte var en tanke som dåtidens kvinnor någonsin uttryckte, visste hon att hon var bra på det. Hon saknade det också fruktansvärt. Det var illa nog att leva utan sex medan hennes man var utomlands och tjänade deras land. Tanken på att gå utan den resten av livet nu när han var borta var oacceptabel för henne. Men det var en annan värld då. Unga änkor mödrar gifte sig sällan om; Tanken på att en ung friare omedelbart skulle ta på sig ansvaret att bli styvpappa skrämde de flesta av dem. Om Henrietta någonsin ville ha sex igen, visste hon att det måste vara på hennes villkor, eftersom traditionella värderingar från den tid hon levde dikterade en ensam framtid. Hon tänkte inte låta det hända.

Därmed började hon ett liv som prostituerad. Bemyndigandet som kom med det valet formade henne snabbt som kvinna och mamma. Det gav henne syfte. Det gav henne nöje. Och i slutändan gav det henne ekonomisk stabilitet och den frihet som följde med det.Så småningom förvandlade hon det unika beslutet till ett blomstrande yrke, inte bara för sig själv, utan i sin tur genom att erbjuda anställningsmöjligheter för många otroliga kvinnor genom åren, inklusive hennes egen dotter Bonnie.

Henrietta var en progressiv tänkare, byggde upp ett livskraftigt företag och tog hand om flickorna som arbetade för henne. De blev som en familj, och hon strävade efter att göra deras liv berikade. Så småningom tog Bonnie över, med Henriettas välsignelse, och hon utvecklade vinstdelning och erbjöd sjukvård. De gjorde båda sitt bästa för att skapa en miljö som inte bara var säker att utöva det som många ansåg var tabu, utan också gjorde det roligt för tjejerna som arbetade där. Men det var Henriettas filosofi att sex var otroligt, och det borde vara spännande för båda parter. Hon ville inte att hennes flickor skulle tro att det var en förslappad transaktion. Det var en tjänst, men alla borde ha nytta av den.

I det ljuset hade hon väldigt strikta regler för klientelet. Huset var trots allt inte bara en bordell; det fungerade som hennes hem. ett där hon uppfostrade ett barn. Hon var väldigt selektiv när det gäller männen hon lät komma in. Alla var inte välkomna. Faktum är att de flesta av männen som besökte bordellen var familjemän, framgångsrika och hårt arbetande.

Det hjälpte också att när hon hade en enstaka problemklient fick hon stöd från den lokala polisen för att ta hand om dem. Visst, det berodde på att hon gav bort gratistjänster till flera högt uppsatta män som bar märken; del av en motprestation för dem som tittade åt andra hållet när det gällde lagligheten av hennes företag. Men de missbrukade aldrig privilegiet. De såg över flickorna som arbetade där och skyddade dem. De såg vad Henrietta gav samhället som en nödvändig service, särskilt under depressionen, såväl som genom förbudstiden.

Med en textilfabrik tvärs över gatan byggde Henrietta upp en blomstrande verksamhet.Ändå fann hon också tid att fostra en otrolig dotter; en som stolt såg upp till henne. Bonnie gick så småningom med i verksamheten och såg Onani sin mamma som en hora, utan som en framgångsrik kvinna som tyckte om sitt arbete. Och Bonnie gjorde lika bra, att hon kom på otroliga idéer för att få verksamheten att växa. Det var Bonnies dotter Camilla som bröt formen och ville inte ha något att göra med den härstamning som hennes mamma och mormor hade skapat. Hon skämdes mer än stolt över hur hennes familj försörjde sig. Det hjälpte att Henrietta och Bonnie vid den tiden hade köpt ett annat hem, de tre kvinnorna som bodde borta från det ökända huset på South Street.

Henrietta överlämnade verksamheten till Bonnie innan hon gick bort. Bonnie höll det igång ett bra tag, men till slut bestämde hon sig för att hänga upp sin madrass så att säga. Hon ville egentligen inte, men staden hade förändrats drastiskt. Så hade världen.

Det första dödsslaget var när textilfabriken bredvid stängde. Plötsligt var hälften av männen som kom till bordellen utan arbete. Dessutom hade den sexuella revolutionen precis börjat. Unga kvinnor uttryckte fritt sin sexualitet på så många underbara sätt. Tanken på att betala för sex blev ett svårare koncept att sälja. Lägg till allt det faktum att Camilla inte ville ha något att göra med att ta över verksamheten. Hon var trots allt en högskoleexamen. Hon hade bättre saker att göra med sitt liv än att driva ett hus med dåligt rykte. Så Bonnie tog det svåra beslutet att lägga ner bordellen i slutet av 1969. Hon hade helt enkelt inte hjärta att sälja den, så den stod tom. alldeles för länge.

Det var tills Mary Ann flyttade in. Hon hade slutat studera i flera år, utan att kunna hitta rätt passform för en karriär. I hennes tidiga 30-årsåldern försökte hon fortfarande hitta sin väg i världen. Hon hade fått ett gediget jobb som i en lokal butik och sålde damskor, men hon hade ambitioner. En företagsledare som hennes mamma, Camilla, ville sätta sin prägel på världen.Hon visste bara inte hur hon skulle göra än.

När Bonnie dog ärvde Camilla huset. Hon bestämde sig nästan omedelbart för att hon skulle sälja, och ville inte ha något att göra med en plats hon såg som en koppling till ett förflutet som i hennes ögon orsakade henne mer skada än nytta. Ryktet om att komma från, som hon ofta hade uttryckt det, en horfamilj, var ett rykte som hon inte kunde distansera sig från tillräckligt mycket. Hon älskade sin mamma och sin mormor, men hon hatade livet de levde, främst på grund av de retande hon utstod när hon var yngre.

Mary Ann såg saker mycket annorlunda. Det hade hon alltid. Hon tyckte att hennes familjearv var fascinerande; till och med konstigt lockande. Men hon visste också att hon aldrig skulle ta upp ämnet inför sin mamma. Det var inte längre ett argument värt att ha. Det betydde dock inte att hon ignorerade arvet från sin familj. Hon hoppades kunna fortsätta att omfamna det. I hennes ögon var det ett stort misstag att sälja huset. Hon behövde bara ett sätt att övertyga sin mamma om det.

Hon gjorde det genom att vädja till sin känsla för praktiska. Camilla var smart. Mycket smart, och Mary Ann bad att hon skulle ta en risk genom att investera i sin framtid. Hon försökte hjälpa sin mamma att komma förbi det stigma som huset representerade i hennes sinne, och sa att det var en bostad först, och att det skulle komma ut ur hennes lägenhet och ge henne en start. Camilla gick motvilligt med, i vetskap om att det var rätt sak att göra. Oavsett hur hon personligen tyckte om huset skulle det verkligen vara bättre för hennes dotter att äga ett ställe istället för att fortsätta att hyra.

Om hon inte redan hade en förutfattad uppfattning om sin familjehistoria, gav Mary Ann inspiration att bo där. När hon först flyttade var det precis som Bonnie hade lämnat det dagen så att företaget stängde, och det gav henne ett annat perspektiv. Hon trodde att hon visste allt om sin familjs förflutna, hennes mormor var mer än villig att dela med sig av berättelser som fick hennes mamma att krypa ihop sig. Men Mary Ann älskade att höra dem, och nu när hon bodde i hemmet verkade de bli levande.

Sovrummen var fortfarande sparsamt möblerade, med små dubbelsängar och gamla resårmadrasser som hade fått stor användning. Badrummet på övervåningen, även om det var litet, hade massor av karaktär. de tydliga tecknen på de otaliga kvinnorna som arbetade där lämnade bakom sig. Hon hade hittat massor av minnen och minnen i lådor, instoppade i garderober eller utspridda i huset.

Även om det verkade konstigt till en början, började hon romantisera yrket som en gång blomstrade inom dessa väggar, och såg alltid dygderna istället för stigmatismen. Därmed kom hon närmare det arv som hennes mamma låtsades inte existerade. Hon kunde föreställa sig att hon var precis som Henrietta och Bonnie och såg ingen skam i det. Det fanns till och med en del av henne innerst inne som var besviken över att hon aldrig fick möjligheten att bli en av tjejerna som jobbade där, till den grad att hon blev lite besviken över att hennes mamma bröt kedjan genom att inte följa i deras fotspår. Mary Ann fantiserade många gånger om hur det skulle ha varit att vara som de två kvinnor hon så innerligt älskade och såg upp till. Liksom dem älskade hon sex också, och tanken på att försörja sig på att ha det tilltalade henne.

Istället slet hon med att sälja skor. Hon gillade jobbet. Faktum är att hon gillade detaljhandeln. Hon älskade att arbeta med allmänheten, och hon tyckte att det var mycket givande att hjälpa någon att hitta de perfekta skorna för att komplettera en outfit. Dessutom fick hon en fin rabatt. Men hon ville ha mer. Medan hon älskade det hon gjorde, hatade hon att arbeta för någon annan. hon ville ha kontroll över sitt eget öde.

Hennes brytning kom med förvandlingen som ägde rum i hennes grannskap strax efter att hon började bo där. En utvecklare hade köpt den lediga textilfabriken tvärs över gatan, och hade påbörjat processen att omvandla den till ett outlet-köpcentrum. Inom två år gick området kring hennes hus från en nedgången rest från en lång tid sedan till ett blomstrande shoppingdistrikt.I och med zonindelningen från industriell till kommersiell, så att butikerna kunde börja med, och den efterföljande ekonomiska boomen de skapade, kom Mary Ann på en grodd till en idé som växte till Henriettas hus.

Ungefär som sin gammelmormor gjorde hon en inventering av sina tillgångar. Hon hade en kandidatexamen i företagsekonomi och tog examen i de fem bästa procenten av sin klass. Hon hade över åtta års praktisk erfarenhet av detaljhandeln och blev butikens bästa säljare i processen. Och precis som Henrietta och Bonnie var hon intelligent, vacker och hon älskade sex. Till skillnad från dem levde hon i en tid där att driva en bordell inte längre skulle ses positivt i lagens ögon. Den andra skillnaden var att hon ägde huset direkt, och hon hade ingen familj ännu. Hon hade inte ens en pojkvän.

Hon tog kraft i Henriettas beslutsamhet och tänkte på hur det måste ha varit att fatta beslutet att gå från att bara vara en prostituerad till att bli frun på en bordell. Det var en sak att försörja sig med sex med män. Det var en annan helt och hållet att ge livskraftiga sysselsättningsmöjligheter för andra kvinnor som letade efter arbete under depressionen. Det krävdes vision. Det krävdes engagemang. Det krävdes beslutsamheten från en kvinna som såg saker som möjligt när de flesta andra skulle ha gett upp.

Mary Ann bestämde sig för att ställa huset som säkerhet och arbetade för att säkra ett företagslån och kredit från en lokal bank. Under loppet av ett par månader hade hon tillhandahållit en sund affärsplan som hade konturer för tillväxt och framtida intjäningspotential. Hon hade visat detaljerade renoveringsplaner för huset för att få det att stämma, liksom planritningar för inredningen. Hon hade till och med preliminära lagerbeställningar säkrade med etablerade leverantörer för att visa att hon hade undersökt marknaden och hade kontrakt redo att genomföras när saker och ting var redo att gå.

Även om det var sant att mycket av den byråkrati som normalt skulle ha hamnat i hennes väg hade rensats med zonindelningsändringarna, skulle det inte bli så enkelt. Medan hon hade en bra idé som hon visste skulle fungera, började finansieringen bli något som var ett problem. Banken var till en början tveksam eftersom de var nervösa inför outletcentrets konkurrens. De fruktade att deras investering skulle vara i fara på grund av de fördelar som utvecklaren kunde ge potentiella företag som vill hyra butikslokaler.

Hon hade haft tre möten med Charles Danielson, chefen för bankens affärsutvecklingsavdelning. Även om hon mådde bra av den första, där hon hade skrivit ut många av detaljerna, hade de följande blivit allt mer frustrerande. Hon lämnade det andra mötet med känslan av att hon inte hade blivit tagen på allvar. Hon undrade först om hon kanske var i över huvudet. Eller så kanske det var någon viktig faktor som gav honom en paus om hon inte hade tänkt på det.

Men det var ingen mening. Under det andra mötet hade han begärt ytterligare information, ville ha mer information om potentiella kunder, såväl som de faktiska produktlinjerna de kunde sälja. Den informationen hade hon med sig redo, tillsammans med många andra svar på frågor han kom med. När mötet avslutades kände hon sig säker på att hennes beredskap visade att hon var en lågriskkandidat.

När hon återupptog mötet senare kom hon till slut fram till att hon överreagerade på hans tveksamhet. Han gjorde bara sitt jobb och var försiktig. När allt kommer omkring var han ansvarig för att låna ut pengar till företag, och riksgenomsnittet för att nystartade företag lyckades var mycket lågt. Han var tvungen att göra sin due diligence. Hon förväntade sig att uppföljningsmötet som de hade planerat för nästa vecka skulle bli bättre, och hon kände sig säker på att saker och ting skulle gå bra.

Det gjorde det inte.

Istället var det tredje mötet omtvistat.Han grävde ner henne på hennes övergripande plan, och behovet av en butik med endast underkläder i ett område som enligt hans uppskattning var mycket konservativt. Han ifrågasatte hennes demografi och hävdade att kvinnorna i området inte var intresserade av den typen av klädbutik. Hon fann sig själv försvara sin vision, motverka hans poänger med siffror och fakta. Hon tog fram dokumentation för att validera sina resultat, inklusive en undersökning med underskrifter från kvinnor som sa att de verkligen skulle besöka och handla i en sådan butik. Han viftade bort allt detta och sa att det var opålitliga och Röd Blond Brun data.

När det blev hett sa han: "Jag vet inte varför du inte kan förstå detta, Miss Dawson. Det finns inte bara något hållbart värde i din affärsmodell, jag ser inte ett behov av produktlinjen. kundkretsen är för begränsad. för specialiserad. Kvinnor inom detta område -"

"Med all respekt, herr Danielson, du har ingen aning om kvinnorna i det här området. Du är en stilig man i kostym. Du är inte en tjugotvåårig kvinna. Eller en femtio år gammal -gubbe, för den delen, resonerade hon. "Inse det, du är inte en kvinna."

"Sant. Men vad har ålder med det att göra?"

"Vad menar du. Det var du som tog upp demografin. Vad i hela friden tror du att det står för?"

"Titta, fröken Dawson, det finns ingen anledning att bli förolämpad."

Hon var upprörd, hans logik gav ingen mening för henne.

"Jag. jag tänker inte låta så. Jag vet bara inte vad mer du vill att jag ska visa dig för att bevisa att det här kommer att fungera. Du fortsätter att prata om kvinnor i det här området, som av sättet, KOMMER att handla i min butik. Alla storlekar, alla åldrar, alla bakgrunder. Men du glömmer också lottningen av butikerna. Det finns inget liknande dem i ett fyrastatsområde. Folk kommer att komma hit utifrån i staten för att handla på butikerna. Det är de redan."

"Ja, de kommer till butikerna. Det håller jag med om."

"Och vi kommer att vara precis där. tvärs över gatan!"

"Ja. Tvärs över gatan, inte en del av butikerna.Inte annonserat av butikerna. Inte."

"Är det vad det här handlar om. Marknadsföring?"

"Det är en del av det. Om du inte kan få dem i din butik, Miss Dawson, kommer de inte att köpa av dig. Och om de inte köper av dig, kommer det inte att fungera."

"Vem är det nu som förolämpar?" frågade hon och lutade sig över hans skrivbord.

"Förlåta?"

"Du vet mycket väl att jag har en kandidatexamen i företagsekonomi. Du vet också att jag studerade ekonomi. Allt står i pappersarbetet som jag gav dig, så släng det."

"Jag tror att det här mötet är över."

"Nej, det är det inte. Om du inte tror att jag har vad som krävs för att göra det här för att jag är kvinna. så säg det."

"Wow. Det sa jag ALDRIG."

"Du Lubed My Ass inte. Du har gått tillbaka till old school banking . vilket var precis vad min mamma varnade mig när jag sa att jag skulle komma hit. Jag tänkte med den historia som min familj har här att du skulle var mer progressiv i ditt tänkande. Men hon måste ha rätt. Hon sa att hur du gör affärer har förändrats."

"Historia. Vad pratar du om. Du har bara haft ett konto här i tre år."

"Ja, du läste uppenbarligen inte detaljerna i min sammanfattning, eller hur. Jag har faktiskt bankat här i femton år och min familj har varit med dig i decennier bortom det."

"Det kan inte vara sant. Min familj har varit en del av ledningen för den här banken sedan den grundades för över hundra år sedan. Jag vet vilka våra kunder är, Miss Dawson."

Det avslöjandet var en nyhet för henne. Välkomna nyheter. Hennes ögon blinkade mot den lilla namnskylten som prydde hans skrivbord, ett snett leende visade sig på hennes ansikte. Hennes sinne blinkade först till Henrietta, och hur hon hade gått framåt. Det måste vara ett stort steg för att få det hon ville ha i sitt liv.

Hon mindes då att Pantera mun för ett krig mormor Bonnie citerade Henrietta. Det var ett budskap som hade gått vidare till deras familj. Henrietta hade fått frågan om det yrkesval hon tvingats göra i så tidig ålder. Hennes svar fick genklang i Mary Ann.

Det svåraste med att väga risker kontra belöningar är att våga ta risken. Bara de som har en chans att se vad som kan komma ur det. Resten står kvar på trottoarkanten och ser sina drömmar passera dem.

De orden ekade i hennes huvud, och hon visste vad hon behövde göra. Det vill säga om hon kunde finna det modet Henrietta talade om.

Hon ledde Mr Danielson dit hon behövde att han skulle gå och sa: "Du kände mig inte innan vårt första möte, så det kan inte vara sant. Och vad jag nyss hörde vet du ingenting om hälften din kundbas."